Folk har alltid kommet til deg. Det er ikke tilfeldig.
Kan du ikke klokka 12? Meld deg på likevel, så sender jeg deg opptaket samme kveld.
Se for deg at det banker på døra di. Det er en kollega, og noe har låst seg.
Eller det er en venn som ringer deg en søndag kveld, og som vil prate med akkurat deg.
Eller det er en som tar deg til side etter middagen på jobbreisa.
Kjenner du igjen det?
Og så gir du kanskje et godt råd, og ser at det ikke helt lander. De bruker det ikke til noe.
Det du gjør, er veldig bra, og du har det i deg. Jeg tror du allerede er coach. Kanskje kaller du det bare å lede. Kanskje kaller du det å være en god kollega, eller å være den i vennegjengen som alle ringer til.
Du har vært der for folk i årevis, intuitivt, uten å forstå helt hvorfor det virker.
Kristin hadde vært toppleder i 30 år da jeg møtte henne. Mellom møtene lytta hun, stilte spørsmål og skapte rom der folk fant svarene sjøl. Det hadde bare aldri fått et navn.
Senere satt hun ved kjøkkenbordet og sendte 6 meldinger til folk hun kjente. Den første tok lengst tid å sende. 5 av 6 sa ja til en samtale med henne.
Kanskje har du kjent på lysten til å gjøre mer av det.
Og så kommer tanken: da må jeg forlate jobben og tryggheten min, og starte på nytt. Der rygger veldig mange, og jeg forstår det godt. Det skal du slippe.
Du trenger ikke starte fra bunnen av, og du trenger ikke bli en annen enn den du er.
Det finnes en vei som kan gå ved siden av den du alt går. Og det er det webinaret handler om.
Ta med deg et ark og noe å skrive med.
Bli med LIVE: tirsdag kl. 12.00 · Gratis
For å bli coach må du
Og først da, kanskje, kan du ta en samtale med noen og endre livet deres.
Folk kommer alt til deg. Så vi snur det opp ned, og starter der den gamle veien slutter: med en samtale, med en som alt kommer til deg, mens du beholder jobben og tryggheten din. Og det som blir tungt, trenger du ikke bære aleine.
Gunnar gjorde akkurat det. Han var salgssjef, med en god jobb og økonomisk trygghet, og han sa ikke opp jobben først. Han starta der han var, skreiv ned 5 navn og sendte en enkel melding til de 2 øverste, og han solgte ingenting. Begge ville ha en samtale, og etterpå var det de som spurte om de kunne fortsette.
Og Kjersti jobber 80 prosent som leder og 20 prosent som coach, i sin egen praksis.
Stein Håkon var administrerende direktør, og i dag er han coach og arbeidende styreleder. I boka mi «Lederen alle vil følge» sier han: «Det ga ord og struktur til det jeg allerede bar på.»
Magnus sluttet å bære alt aleine, tok 6 måneder fri med full lønn og starta som ledercoach ved siden av.
Kristin hadde gjort dette i gangene etter møtene i 30 år uten å vite hva det var. I boka skreiv jeg om henne: «Hun var allerede det hun ble sertifisert som. Hun visste det bare ikke ennå.»
Eygunn hadde tatt 2 utdanninger i coaching, og hun kom til samtalen med meg 100 prosent overbevist om at hun ikke skulle bli med på noe. I boka sier hun: «Jeg er jo den coachen jeg har drømt om å være.»
Ingen av dem visste det sjøl.Det var det de fant.
Jeg var munk i 5 år, mye av det i India. Da jeg kom hjem til Norge, var det vanskelig å dele det jeg hadde lært på en måte folk faktisk kunne bruke. Til slutt fant jeg coaching, en måte å hjelpe folk på uten religiøse eller filosofiske begrensninger, og lederne jeg jobba med, spurte om jeg kunne lære dem å coache.
Og de siste 18 årene har jeg jobba med 800 ledere og Master Coacher. Min siste bok, «Lederen alle vil følge», ble bestselger fra dag én.