Du er allerede en av de beste lederne.Du vet det bare ikke ennå.

Hvor mange av disse treffer deg?

• Du har tenkt tanken: «Det må da være mer enn dette,» og kjenner at du bærer på noe du ikke helt har satt ord på.
• Du har en intuitiv evne til å se mennesker og få dem til å åpne seg — nå vil du ta den inn i jobben, bevisst, med hele deg.
• Du har en medarbeider som blokkerer og drar energien ned, og som du har grudd deg til å ta samtalen med.
• Du har mistet en av de beste folkene dine, og aldri helt skjønt hvorfor de sluttet når alt så bra ut på papiret.
• Du kjenner at alt står og faller på deg, og at ting stopper opp så snart du er borte.
• Du vil bli respektert, uten å alltid måtte være den som blir likt.
• Du kommer hjem fra jobb, men har hodet igjen på kontoret — også når ungene prøver å få øyekontakt.

Ja, dette er meg — bestill boka

I boka får du blant annet vite

• 1Hvordan en leder som ville skape eierskap, sparte 2,8 millioner i én samtale.
• 2Hvordan du bygger et team som går av seg sjøl, sånn at det viktigste ikke lenger står og faller på deg.
• 3De tre nøklene som skiller ledere folk VIL følge fra ledere folk MÅ følge.

• Den ene setninga som avgjør om et team åpner seg for deg, eller bare gjør som de får beskjed om.
• Truth Bomb-metoden: hvordan du finner mønsteret som holder et menneske fast, og løser det opp på ett øyeblikk.
• Det kraftigste spørsmålet du kan stille, bare to ord, som hjelper den andre å finne svaret de allerede bærer på.
• Hvorfor Magnus, en av lederne du møter i boka, opplevde at endringstakten økte med 70–80 % bare ved å spørre i stedet for å gi beskjed.
• Ett-minutts-øvelsen rett før en vanskelig samtale, som endrer alt som skjer i rommet etterpå.
• Hvordan én type kommunikasjon sakte tapper teamet for motivasjon, og nøyaktig hva du gjør i stedet.
• Hva «glad fra magen» egentlig betyr, og hvorfor det er noe helt annet enn å ha det bra på papiret.
• Hvorfor de sterkeste øyeblikkene i lederskap sjelden handler om det som blir sagt, men om noe helt annet.

… og mye mer.

Bestill boka nå, 399,- med gratis frakt

Den vanskelige medarbeideren

Du vet hvem jeg snakker om, sant? Den som blokkerer, som saboterer litt, som drar energien ned i rommet. Du vet at du burde tatt samtalen for lenge siden, men du skyver den foran deg.

Det er ikke fordi det er noe feil med deg. De fleste ledere vil bli likt, og vegrer seg for konflikten. Så problemet får ligge, og sakte smitter det over på resten av teamet.

I boka ser du hvordan Magnus tok de to ansatte som lå i den sterkeste konflikten, og fikk dem til å bli de nærmeste kollegaene på jobben. Han meglet ikke. Han stilte ett spørsmål.

Det er sånn de vanskeligste menneskene blir de mest lojale, de som tar tak. Og det er sånn du til slutt bygger et team som går av seg selv.

Vis meg spørsmålet — bestill boka

Fire ledere. Fire oppdagelser.

Stein Håkon

Tok en bedrift fra 116 til 650 millioner i omsetning. Han visste at det han gjorde virket, men klarte ikke å sette ord på hva han faktisk gjorde — før juryen skrev noe ingen hadde skrevet om en bedrift i byggebransjen før: «Bedriften ledes fra hjertet.»

Det han oppdaget etterpå er noe av det sterkeste i denne boka.

Magnus

Var lederen som alltid måtte løse alt selv — og en datter han ikke så, selv når han stod rett ved siden av henne. Det han til slutt oppdaget var ikke en stor strategi, men ett enkelt grep.

Teamet ble selvgående. Han tok seks måneders lønnet permisjon, og bedriften vokste videre uten ham.

Eygunn

Var lederen folk alltid søkte til, men noe holdt henne fast — en stemme hun hadde båret på i nesten seksti år uten å vite at den styrte henne. En natt slapp taket, ikke gradvis, men på ett øyeblikk.

Hva hun gjorde er noe av det mest urovekkende og vakre i denne boka.

Kristin

Hadde vært toppleder i 30 år med en naturlig evne til å løfte folk, men den hadde aldri fått et navn. Da hun endelig satte ord på det, ble hun en bedre leder — og bygde noe helt eget på det hun allerede hadde.

Du trenger ikke starte fra scratch. Du bygger på det du allerede har.

Det de aldri har sagt høyt før

Se de fire lederne du møter i «Lederen alle vil følge» fortelle ærlig om det som holdt dem tilbake, og hva som løsnet det.

Stein Håkon

Magnus

Eygunn

Kristin

En nær og dyp samtale, og den følger med gratis når du bestiller nå.

I samtalen får du blant annet høre:

• Natta kroppen til Magnus sa stopp. Han hadde så vondt at kona måtte hjelpe ham å tørke seg, og likevel gjorde han seg klar for jobb. Det som fikk ham til å snu, forteller han her, ikke i boka.
• Eygunn om natta hun lå og rista, til slutt ba om hjelp, og fikk ett eneste ord tilbake. Og hva som skjedde i sekundet etterpå.
• Kristin om hjerneblødninga som 25-åring, å miste språket helt, og hvorfor hun likevel aldri har slutta å tro at det finnes noe mer.
• Øyeblikket Stein Håkon deler med si fem år gamle datter, da én enkel setning løste opp et sinne ingenting annet nådde inn til.
• Hvordan Stein Håkon tok sykefraværet i Backe Østfold fra 9 % til 2,7 %, og holdt det der i sju år, mens omsetninga vokste fra 116 til 650 millioner.
• Øyeblikket Magnus skjønte at han hadde lyktes som leder: da han kunne ta seks måneders lønnet permisjon, og butikken bare fortsatte å vokse uten ham.

Og det som binder alle fire historiene sammen: det de ikke ante at de bar på, og hvorfor det antakelig er det samme som holder deg igjen.

Bestill boka, og få kurset og panelsamtalen med

Spørsmål og svar